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    以匠心踐初心——記軋鋼廠輔助作業區機工組班組長張學軍


    郭玉昕
    2023-08-10

    “張師傅,CK8450數控車床報警了,我查了故障編號,是油箱里的液壓閥臺出了問題?!?/p>

    “好的,你先斷了電,我去拿工具?!睆垖W軍打開油箱蓋,果然,壓力表顯示為零,初步判定液壓閥臺油管脫落。油箱位置狹小,維修時張師傅仰得脖子發硬,蹲得兩腿發麻,汗水滑過他的臉頰,和油污混為一體,可他卻毫不在意。終于,油管復位,報警取消,車床運行正常,大家相視而笑,轉身又投入到緊張忙碌的工作中。

    軋鋼廠輔助作業區機工組現有運行車床17臺,職工15人,擔負著棒材、高線、高棒三條生產線軋輥和輥環的加工工作,車床難免會發生故障,小故障藏著大隱患,每次報修,張師傅都會及時處理。為了不影響生產,班組執行“小故障不過夜”的制度,無論多晚,他總是堅持把車床修好。機工組有女工11人,占到班組總人數的73%,遇到拉鐵屑、上交報廢軋輥、新到軋輥卸車等較為危險的工作時,張學軍總是帶領男職工沖鋒在前,讓女同志倍受感動。

    隨著TPM的持續推進,在張師傅的帶領下,機工組的現場環境從內到外實現了由“亂”到“治”,車床也由“事后維修”改為“提前預防”,TPM推進由淺入深,從基礎管理到設備管理,職工們也由之前的“推著走”,到現在的“主動做”,通過各崗位職工的主動參與,推動了班組各項指標的提升。此外,他堅持開展技能培訓,以老帶新傳幫帶,以新促老共成長,提升了班組成員的實操技能水平,并于今年3月份獲得“三八紅旗班組”;4月份,在首鋼長鋼質量管理小組經驗交流會上被授予“優秀班組”的稱號。

    張學軍立足崗位,在班組中開展“雙爭做”打好“六個基礎”群眾性主題實踐活動,不斷改革創新創效,利用輥箱廢棄的齒輪軸進行車削加工改造的10寸輥環支撐架,投入使用后效果良好,節約費用5000余元;利用廢棄料為每個車床加工制作可移動工具架,美觀大方又實用;利用邊角料制作的輥環放置架,成為輥環加工間一道靚麗的風景線;將刀具架改為階梯型,刀具一目了然,還將刀具庫房打造成TPM樣板間。張學軍牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”的思想,教育引導職工認清當前嚴峻的市場形勢,主動跳出“舒適區”,小到一個立方氮化硼刀片,大到一片輥環、一支軋輥,都要用到極致。2023年在輔助作業區“學巴鋼經驗·促指標提升”工作中,機工組前半年非計劃停機、加工不合格軋輥、重復性違章均為零,6月份更是取得了噸鋼輥耗0.72元的好成績,為軋鋼廠“提升軋材效益效率,追求軋鋼極低成本”目標提供了有力支撐。

    初心如磐,奮楫篤行。在平凡的崗位上,張學軍以匠心踐初心,以樸實的工作作風,任勞任怨的行動,為長鋼高質量發展貢獻自己的智慧與力量。

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